17 и 24 ноября

 10 ГЛАВНЫХ 
 УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ТЕХНОЛОГИЙ 
 ДИРЕКТОРА МАГАЗИНА 


 Семинар–тренинг в рамках Дальневосточного Форума Продаж 
Экспресс-курс управления
персоналом магазина
Организатор:
Дальневосточное консалтинговое агентство “Успех”
Владивосток, ул. Русская 65, офис 201
+7 (423) 234-60-21; +7 (423) 232-91-22 / office@uspeh-vl.ru
Рассчитан на директоров и управляющих магазинами,
а также кадровый резерв на эти должности.
ТЕЗИСНЫЙ ПЛАН
Технология На какой результат направлено обучение Активные методы обучения
1 Подбор персонала — умение создавать эффективные должностные инструкции
— правильно составлять план поиска
— проводить собеседование
— применять дополнительные методы оценки кандидатов
— организовывать адаптационный период
— круглый стол
— деловая игра
«План поиска»
— ролевые игры с видео-анализом
2 Постановка целей — научить ставить цели
— умение переводить проблемы в цели
— вовлекать персонал магазина в целеполагание
— упражнения
— игра «Снежки»
3 Делегирование полномочий — дать понимание, что такое делегирование
— умение эффективно делегировать
— игра «Отнеси фломастер»
4 Преодоление сопротивления подчиненного — показать позитивную сторону сопротивления
— научить уменьшать агрессивность подчиненного
— научить преодолевать сопротивление
— упражнение «Очки»
— сюжетно-ролевые игры с видео—анализом
5 Полевое сопровождение — научить работе по чек-листу
— поставить технологию полевого тренинга
— ролевые игры с видео—анализом
6 Проведение совещаний — дать понимание правильного стиля управления
— поставить навык корпоративного поведения
— отработать одну из технологий совещания – технологию дискуссии
— деловая игра «Трудный выбор»
— практическое задание
7 Определение мотивации подчиненных — поставить технологию мотивационной беседы
— научить составлять карту мотивационного поля персонала
— ролевая игра
— тесты
8 Разработка программы стимулирования — показать разный подход к стимулированию персонала разных типов (X, Y, Z)
— научить неденежным способам стимулирования
— научить составлять программу стимулирования
— упражнение
— работа в малых группах
— кейс
9 Командообразование — дать представление, что такое команда
— научить создавать команду
— мозговой штурм
10 Проведение собраний — поставить основные паттерны оратора
— умение составлять выступление на языке выгод слушателей
— игра «Между паникой и успокоенностью»
Узнать стоимость тренинга
Заполните контактные данные, и наш менеджер предоставит вам
все презентационные материалы в течение 30 минут
Ваше имя:   E-mail*:   Телефон*:  
 
О ТРЕНЕРЕ

Рауд Елена Юрьевна

бизнес-консультант, практик, эксперт в области коммуникативных техник, практического менеджмента и управления персоналом.

Образование: 
  • Высшее
    («Автоматизированные системы управления»)
  • тренинги (Надя Крылов, В.К.Тарасов, Н.М.Власова, Нэнси Бергер, П.Буков, П.Капустин, В.В.Лифанов, Дэнис Перси, Гарри Мартин и  др. – всего свыше 45 тренингов)
  • программа MBA «МИРБИС»
  • научная работа, область научного интереса «Управление качеством персонала на предприятиях малого и среднего бизнеса»
  • Опыт работы:

    • научная работа в ДВО РАН
    • начальник отдела «Примсоцбанка»
    • директор по персоналу группы компаний «Стимул»
    • учредитель и генеральный  директор Дальневосточной сети Кадровых  Агентств и Учебного Центра «Успех»
    • автор курсов дополнительного бизнес-образования «Школа Менеджеров по Персоналу», «Школа Директоров по Персоналу», «Школа Бизнес-Тренеров»
    • последние 16 лет по совместительству – преподавание в ДВГУ (ДВФУ), ВГУЭС курсов «Управление персоналом», «Консалтинговый сервис», «Кадровый консалтинг и аудит»
    Опыт тренерской работы:

    • с 1998 года
    • за последние 17  лет – свыше 880 тренингов
    • направленность тренингов: продажи, персонал-технологии, практический менеджмент, личностный рост, создание команды
    • опыт работы в г.г. Владивосток, Находка, Уссурийск, Арсеньев, Лесозаводск, Петропавловск-Камчатский,  Южно-Сахалинск, Хабаровск, Комсомольск-на-Амуре, Якутск, Белогорск, Благовещенск,  Москва.
    • в таких компаниях как: «МТС», «НТК», «АКОС», «Ростелеком», «Стимул», «Приморнефтепродукт», «Невада», «Дилан», «Шамса», «Домотехника», «Уссурийский Бальзам», «Юнион», «Юникап», «В-Лазер», «Арго–1», «Примсоцбанк», «Восточный экспресс-банк», «Дальневосточный банк», «Росбанк», «Мир упаковки», «Синергия», «НВТ», «Ратимир», «Ли Не-Ок»,  «Вирэй», «Джэл», Страховая группа «Урал-Сиб», «Юран Трейд», «Приморское Агентство Авиационных компаний», «Международный аэропорт Владивосток», «СТС-Лоджистик», «ВЛ-Лоджистик», «Альмега», «Парк Групп», «Мирей», «Торговый клуб», «Евродом», «Гиперавто», «Знак Ойл», «Приморский нефтеперегонный завод», «Техсервис» и многих других.
    Руководитель проекта: Наталья Логозина, тел.: +7 (964) 451 6516
    Дальневосточное консалтинговое агентство “Успех”
    Владивосток, ул. Русская 65, офис 201 / office@uspeh-vl.ru
    Для более подробной информации звоните:
    +7 (423) 234-60-21; +7 (423) 232-91-22